2015年上半年，我國(guó)金融產(chǎn)值和GDP的比率是9.3%，美國(guó)這一數(shù)值為8%，英國(guó)是7.3%。金融崛起意味著，環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來(lái)將邁上規(guī)模為王的道路。近年來(lái)，資本逐漸介入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，使行業(yè)突破資金短缺瓶頸，未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)溢價(jià)將持續(xù)向好，環(huán)保行業(yè)發(fā)展前路光明。

　　一帶一路開(kāi)辟環(huán)保市場(chǎng) 資本介入或激活產(chǎn)業(yè)

　　一帶一路開(kāi)辟市場(chǎng)

　　從現(xiàn)有政策判斷，國(guó)家政策在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的走向可能會(huì)有以下四方面趨勢(shì)。

　　*，專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃將減少，系統(tǒng)性立法日趨完善。通過(guò)立法來(lái)規(guī)范整個(gè)行業(yè)的秩序，而不是依靠各個(gè)部委發(fā)文。第二，常態(tài)化。計(jì)劃、規(guī)劃等短期行為會(huì)越來(lái)越少，產(chǎn)業(yè)將還給市場(chǎng)，政府不再指手畫(huà)腳。第三，提升。提升標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，目前我國(guó)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系距離歐美水平仍有較大差距。第四，預(yù)防。這涉及到結(jié)構(gòu)性調(diào)整，產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn)將從后端走向前端。以節(jié)能產(chǎn)業(yè)為例，未來(lái)前端將要求有更高的效率和更低的污染，因此，提升工藝和原材料的品質(zhì)，控制前端、中端以致整個(gè)工藝過(guò)程中的能耗，才是未來(lái)的*。

　　節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更是勢(shì)在必行。*，經(jīng)濟(jì)放緩將是中國(guó)面臨的新常態(tài)，大量的經(jīng)濟(jì)泡沫將被從不健康卻獲利豐厚的產(chǎn)業(yè)中轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在健康且能夠可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中去。所以，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將會(huì)位居我國(guó)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過(guò)程中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的過(guò)剩產(chǎn)能怎么辦，一帶一路可提供答案。一帶一路規(guī)劃zui重要的內(nèi)容是形成了一個(gè)區(qū)域化的市場(chǎng)，將過(guò)剩產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從國(guó)內(nèi)向推進(jìn)。但這種推進(jìn)不是破壞性的，中國(guó)不會(huì)去破壞其他國(guó)家的環(huán)境，這又為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了市場(chǎng)。

　　未來(lái)，對(duì)外輸出產(chǎn)業(yè)+節(jié)能環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展模式將是一帶一路的必然選擇。

　　資本介入或激活產(chǎn)業(yè)

　　今年上半年，我國(guó)金融產(chǎn)值和GDP的比率是9.3%，美國(guó)這一數(shù)值為8%，英國(guó)是7.3%。金融崛起意味著，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來(lái)將邁上規(guī)模為王的道路。

　　現(xiàn)在，資本之手在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域逐漸顯現(xiàn)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)溢價(jià)持續(xù)看好，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金和節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)的進(jìn)化屬性非常明顯。*，金融資產(chǎn)不看收益只看溢價(jià)：虧損了100個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)關(guān)系，只要第101個(gè)項(xiàng)目收益，資產(chǎn)可以借此增值收回。所以，金融介入節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要模式就是投運(yùn)分離。

　　這是非常值得研究的一種模式：金融機(jī)構(gòu)出錢(qián)，享受30年8%的保底收益，這恰恰是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)所能達(dá)成的條件，即資產(chǎn)向左，金融機(jī)構(gòu)出資享受穩(wěn)定收益;收益向右，節(jié)能環(huán)保企業(yè)出力，享受輕資產(chǎn)的規(guī)模化發(fā)展。這樣一來(lái)，資金就不再是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的瓶頸。

　　今年上半年，環(huán)保板塊56家企業(yè)中有38家企業(yè)發(fā)布公告，其中通過(guò)資本手段的業(yè)績(jī)?cè)鰯?shù)大概是118%，非資本手段業(yè)績(jī)?cè)鰯?shù)只有33%。

　　也不要忽視城鎮(zhèn)化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)。未來(lái)，我國(guó)農(nóng)村可能會(huì)是勞居分離的模式，即新農(nóng)村把大家聚集在一起形成一個(gè)小城鎮(zhèn)，農(nóng)民不再是一個(gè)階層的稱(chēng)謂，而成為一種職業(yè)屬性。農(nóng)村的節(jié)能環(huán)保問(wèn)題演變成小城鎮(zhèn)的節(jié)能環(huán)保問(wèn)題。需要明確的一點(diǎn)是，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村沒(méi)有市場(chǎng)，但在小城鎮(zhèn)卻有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　從搶奪原材料到搶奪用戶(hù)

　　深圳白鴿湖垃圾焚燒電廠從2004年開(kāi)工建造，11年過(guò)去了還是沒(méi)建起來(lái)，因?yàn)槔习傩詹煌狻＿@反映出公眾的節(jié)能環(huán)保意識(shí)正在覺(jué)醒，他們渴望知道更多，環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)需要看到這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。此外，前端產(chǎn)業(yè)鏈也應(yīng)把握機(jī)遇，比如，公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)對(duì)手機(jī)回收行業(yè)就是很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　百度回收站項(xiàng)目就是很好的案例。用戶(hù)只需為回收品拍一張照片并上傳，就會(huì)有人告知回收價(jià)格并上門(mén)收走，用戶(hù)全程在家待著就行。所有的信息都變成了網(wǎng)狀可聯(lián)接，這就是互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。

　　具體而言，互聯(lián)網(wǎng)促使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)從對(duì)原材料的搶奪轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)用戶(hù)的搶奪，并將顛覆整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式。

　　節(jié)能環(huán)保企業(yè)以前zui關(guān)注原材料，例如瓶子、電腦、手機(jī)等，企業(yè)從拆卸中獲取資源，而現(xiàn)在，用戶(hù)才是資源。如果北京每個(gè)家庭都安裝了某企業(yè)的節(jié)能App，該企業(yè)將不僅是個(gè)節(jié)能企業(yè)了，它能做的事情非常多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也直接變成了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)。

　　工業(yè)4.0也為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了無(wú)限可能。智能和智慧是工業(yè)4.0產(chǎn)出的必要結(jié)果，試想，如果水廠、發(fā)電廠都由3D打印而來(lái)，建設(shè)周期和收益都會(huì)受到深遠(yuǎn)影響。這樣的場(chǎng)景雖然短期之內(nèi)不會(huì)實(shí)現(xiàn)，卻值得期待。